今年以來，供電工程分公司工會以產業工人隊伍建設改革為抓手，以“提素、賦能、建功”為抓手，通過搭建成長平臺、創新激勵機制、聚焦產業前沿，走出特色產改之路，實現職工個人成長與企業發展同頻共振，為企業轉型注入強勁動力。

建強平臺“育”人才，夯實發展根基。該公司打破傳統培訓局限，構建“線上+線下”“理論+實操”“基礎+進階”的“三新”大培訓體系，讓職工按需成長。線上依托公司及基層二級工作群，整合行業名師課程、技術案例解析、安全規范解讀等資源，方便職工利用碎片時間隨時隨地學習；線下打造“運維實境培訓基地”“技能培訓基地”等實景實訓平臺，依托“王建勞模工作室”和“拜師學藝”機制，由勞模先進、技術能手擔任導師，通過“一對一帶教”“問題會診”等方式，將技術難題轉化為教學案例。多元化平臺為職工技能提升按下“加速鍵”，筑牢企業轉型發展的人才根基。

以證促升“激”活力，實現雙向共贏。該公司樹立“憑技能吃飯、靠證書晉升”的鮮明導向，打破“論資排輩”壁壘，構建職業和職稱“兩個發展通道”，將技能等級與職業資格證書、崗位薪酬、發展通道直接掛鉤。相關方案明確，取得中級職稱的辦事員可享受中層副職待遇，“首席員工”每月加薪500元，“工人技師”享受辦事員薪酬待遇。激勵機制點燃職工考證熱情，截至目前，已有322人次通過各類職業資格考試，6人取得高級別證書；49人獲評電力工程師、會計師等中級及以上職稱，38人取得助理工程師資格，“一人多證”成為常態。職工技能提升既夯實個人職業基礎，也為公司發展提供支撐，今年5月公司成功晉升承裝電力二級資質，在工程招投標中獲得加分優勢。

聚焦前沿“儲”動能，錨定未來賽道。立足新能源產業快速發展趨勢，該公司以“全員學新業、蓄力新賽道”為目標，推動產業工人成為新能源領域“先行者”。在穩固傳統業務的同時，公司積極承接充電樁、光伏板安裝等新能源工程，依托現有電網線路布局分布式光伏項目，在智能電網建設、源網荷儲一體化、新型儲能、太陽能光熱產業等領域打造特色樣板，助力實現綠色低碳、多能互補、高效協同發展，為企業長遠發展儲備核心動能。

（宋云）