房地產公司公司始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將黨建工作與中心工作深度融合，緊緊圍繞集團戰略部署和年度工作目標，秉持“主動服務、創造價值”的黨建服務理念，把黨旗插在服務企業第一線、項目攻堅最前沿。通過建強戰斗堡壘、激活黨員先鋒力量，在政策賦能、服務提速、成本優化及生態構建等方面交出亮眼答卷，以高質量黨建引領園區企業高質量發展。

黨建賦能強根基，政策紅利精準滴灌。園區黨支部充分發揮政治引領和組織協調作用，將政策服務作為黨建為民辦實事的重要抓手。黨員骨干牽頭成立政策服務專班，化身企業“政策紅娘”，精準對接企業發展需求。通過上門宣講、靶向指導，成功為江蘇貝美制藥爭取租金扶持資金183.23萬元，協助江蘇杰瑞醫療獲批市級專項資金5萬元；指導2家企業獲評“省級專精特新企業”，助力企業拿下“省級新產品新技術”認定，推動多家企業完成科技型中小企業評價入庫和產業發展專項申報。一系列精準施策的舉措，讓政策紅利直達企業，為企業紓困解難、強基賦能。

黨建攻堅破難題，項目投產提速增效。面對重點項目建設的急難險重任務，黨支部成立“黨員攻堅突擊隊”，以“攻堅克難當先鋒” 的擔當精神，為項目投產保駕護航。針對希爾頓項目復雜審批流程，黨員專班全程督辦、精準發力，7個工作日完成施工許可證辦理，創下同類項目審批“新速度”；對圣兆項目實行“一對一”黨員包聯服務，從資料準備到流程協調全程跟進，確保項目順利進入建設階段。黨員干部沖鋒在前，以實干精神破解項目推進中的堵點難點，讓黨建成為項目建設的“加速器”。

黨建聚力筑生態，服務升級共促發展。黨支部始終把企業滿意度作為黨建工作的檢驗標尺，不斷深化服務內涵、拓展服務邊界。建立 “黨員聯系企業”制度，常態化開展走訪調研，形成問題清單、責任清單、辦結清單“三單管理”機制，高效解決企業生產經營難題。針對企業“用人難”痛點，黨員骨干主動對接高校資源，搭建校企合作橋梁，通過專場招聘會、定向培養等方式打通人才供給渠道。黨建引領下的全方位服務，構建起“親清有為”的企業發展生態圈，贏得園區企業廣泛贊譽。

(李 菁）