11月28日，供電公司組織召開11月份安全生產(chǎn)例會，深入學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，分析當(dāng)前安全形勢，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委委員、副總經(jīng)理張雷海主持會議并講話，各單位分管安全負(fù)責(zé)人及安全管理部人員參加會議。

會議聽取了各單位安全生產(chǎn)工作情況匯報，安全管理部通報了近期安全生產(chǎn)檢查情況。當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍存在一些亟待解決的問題。公司黨委委員、副總經(jīng)理在會上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作仍需在四個方面加強(qiáng)改進(jìn)：

一是安全意識有待加強(qiáng)。部分員工對安全風(fēng)險的認(rèn)識不足，存在麻痹思想和僥幸心理，未能真正將“安全第一”的理念融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。對此，會議要求各單位加強(qiáng)警示教育，通過典型案例剖析、風(fēng)險提示等方式，切實(shí)提升全員安全防范意識。

二是安全培訓(xùn)不到位。部分崗位培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作結(jié)合不夠緊密，培訓(xùn)效果未能有效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場操作規(guī)范。會議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，強(qiáng)化實(shí)操演練和考核機(jī)制，確保每位員工具備必要的安全技能和應(yīng)急處置能力。

三是安全生產(chǎn)重視程度不足。個別單位對安全工作的部署落實(shí)存在“上熱下冷”現(xiàn)象，責(zé)任傳導(dǎo)不夠到位。各級管理人員必須進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，將安全工作與績效考評緊密結(jié)合，形成齊抓共管的工作格局。

四是新老員工“傳幫帶”機(jī)制需強(qiáng)化。近年來公司新員工增多，但部分班組在“以老帶新”方面存在斷層，經(jīng)驗(yàn)傳承不足，易導(dǎo)致現(xiàn)場操作不規(guī)范。會議明確，要建立健全師徒結(jié)對制度，明確帶教責(zé)任，推動技術(shù)經(jīng)驗(yàn)有效傳遞，助力新員工快速成長。

臨近年終，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，越是此時越要繃緊安全這根弦。全體員工要以“時時放心不下”的責(zé)任感，緊盯現(xiàn)場、嚴(yán)控風(fēng)險，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)底線，為公司全年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（湯井贊）