8月4日上午，供電工程公司在淮鹽大酒店三樓會議室召開2015年上半年經營工作分析會，進一步統一思想，動員和激勵廣大干部職工認清形勢，再接再厲，確保全面完成今年各項工作任務。公司領導班子全體成員，各單位黨政工、機關副科級以上人員共44人參加會議。會議由公司黨委副書記盧明生主持。

會上，公司經理陳雨華作《上半年經濟工作情況和下半年經濟工作意見》報告。報告回顧總結了上半年各業生產取得的成績，深入分析了當前面臨的形勢。指出，2015年上半年公司經濟運行穩中求進，購進電量5541.34萬KWH，完成年計劃55.41%，為上年同期96.82%；實現營業收入5843.68萬元，完成年計劃49.19%，為上年同期119.81%，其中工程收入2505.16萬元，為去年同期209.18%；營業利潤1936.68萬元，完成年計劃50.95%。上半年公司緊緊圍繞年初職代會制定的目標任務，推進重點工程，增強企業發展后勁；開拓電力市場，力保主業穩步前行；采取有效手段，保持多元經營格局；規范內部管控，提升企業管理水平；夯實強基工程，注重安全生產工作；落實惠民措施，促進和諧企業創建，較好的完成了各項經營業績。

報告安排布置下半年各項工作。要求公司上下切實樹立緊迫意識，積極進取，圍繞五個目標，強化舉措，推進各項工作不斷深入，力爭超額完成全年各項目標任務。一要聚焦主業發展，挖掘企業潛力。要繼續推進配網建設改造，進一步加快實施青口、灌西養殖區線路設備、臺南10KV板橋線路、臺北10KV上元支線等線路改造工作；啟動居民區配電線路和戶表改造。積極開拓電力工程市場。建設工程部、青口、臺南供電所承接完成鹽場家園二期三幢、青口3萬噸糧食烘干倉儲、臺南香河情緣四期等項目的電力工程施工，做好金開置業二期、光伏發電項目的電力施工工程跟蹤洽談。臺南供電所要主動出擊，積極爭取接入銀海線供電。積極推進智能電網建設，力爭年內智能電網在公司范圍內全覆蓋。二要強化要素保障，激發增長活力。要加大安全監督與考核的力度；要加大企業管理力度要加大人才培養力度。三要推進結構調整，優化多元格局。要內外管理齊頭并進。巨龍農貿市場爭取門面房和攤位出租率達到100%，努力把巨龍農貿市場打造成市內一流農貿市場。要繼續充分利用好網絡信息資源，做好酒店食材異地采購工作，降低成本、互利共贏。要增收節支兩手都抓。宋跳農場要吸納優質承租戶，保證資產不空置、不閑置。要加強水電管理。要配合政府做好秸稈綜合利用與禁燒工作。餐飲客房雙管齊下?；贷}大酒店要進一步調整餐飲經營策略，要繼續在人員成本控制上下功夫，要認真做好大客戶團會接待工作，要繼續加強與市內各大旅行社的對接和溝通，提高客房出租率。四要完善工作體系，增強發展后勁。要提升報裝效率，提升服務水平，提升企業資質。五要注重民生改善，共建和諧企業。要推行關愛工程。加強班組建設。營造良好氛圍。

會上，還宣布了二季度“雙強”支部競賽活動考評結果。（司宣）