為進一步加強公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進企務(wù)公開制度的落實，強化職工參與企業(yè)管理與監(jiān)督的力度，現(xiàn)將一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行發(fā)布，請大家監(jiān)督！
一、“兩會”召開情況
灌西投資公司十五屆二次、日曬制鹽公司二屆二次職代會暨黨委工作會議于2016年3月14日在公司五樓會議室召開。
2016年，公司工作的總體要求是：認真學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神，深入貫徹集團公司職代會精神，圍繞“降本•創(chuàng)新”工作主題，突出“1618”工作目標（力爭上馬1個新項目，灌西投資公司實現(xiàn)利潤600萬元，日曬制鹽公司減虧1000萬元，做好8件民生實事）；主攻銷售、項目兩個重點；強化鹽業(yè)、資源、新業(yè)三個支撐；實現(xiàn)市場占有率、管理水平、綜合效率、企業(yè)形象四個提升，確保全年各項目標任務(wù)的完成。
2016年，黨委主要工作：一是要以深化思想解放為先導(dǎo)，為解困減虧發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)；二是要以推進品牌創(chuàng)建為保障，為企業(yè)改革創(chuàng)新凝聚強大的組織活力；三是要以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)健，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建必備的人才隊伍；四是要以強化廉政建設(shè)為抓手，為營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境提供有力保障；五是要以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，為創(chuàng)建魅力灌西營造良好的和諧氛圍。
二、關(guān)于工程建設(shè)情況
2016年一季度共開工建設(shè)五個項目工程，由投資公司招標領(lǐng)導(dǎo)小組采用公開邀標的形式進行了招標。
1、二灣豬場農(nóng)田改良工程，中標價為李建國217349.11元。
2、中二圩街道門面涂料工程，中標價為宋雅軍12398.26元。
3、埒南豬場農(nóng)田改造工程，中標價為李建國160578.83元
4、主送水道平橋改造工程，中標價為王薇155264.37元。
5、職工小區(qū)監(jiān)控工程，中標價為中國移動連云港分公司89929.86元。
三、海淡水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費用收繳情況
1、淡水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費用收繳情況。共發(fā)包淡水養(yǎng)殖池塘面積21837.14畝，應(yīng)收租賃費1593.8537萬元，已收租賃費1206.5453萬元，尚欠租賃費387.3084萬元，收繳率為76%。下一步，將加大催收力度，確保4月底收繳到位。
2、海水養(yǎng)殖池塘發(fā)包及費用收繳情況。共發(fā)包海水養(yǎng)殖池塘面積12274.83畝，應(yīng)收租賃費421.5770萬元，已收租賃費140.1460萬元，尚欠租賃費284.4310萬元，收繳率為33%。下一步，將采取有效措施，加大催收力度，確保4月底收繳到位。
四、原鹽銷售情況
今年一季度，面對山東鹽、井礦鹽、進口鹽價格優(yōu)勢的沖擊，受宏觀經(jīng)濟影響，兩堿行業(yè)依舊沒有明顯的好轉(zhuǎn)跡象。市場總體需求的疲軟以及價格的下滑，加之銷售半徑的擴大導(dǎo)致銷售費用的增加。對此，公司加強市場調(diào)研工作，在鞏固老客戶的同時，力爭開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)客戶。一季度，公司銷售原鹽13.6萬噸，資金回籠1580余萬元。下一步，公司將繼續(xù)加強對市場的調(diào)研，進一步做好與客戶的溝通工作，利用春季扒鹽質(zhì)量高的優(yōu)勢，力爭在困難中求突破，保證原鹽銷售工作的順利開展。
五、機構(gòu)調(diào)整與人力資源管理情況
為建立更加符合市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的體制機制，充分激發(fā)企業(yè)活力。一季度，公司黨委對灌西鹽場投資公司、日曬制鹽公司相關(guān)組織機構(gòu)及職能進行了調(diào)整。
1、機構(gòu)調(diào)整情況。一是成立機構(gòu)11個，分別是：戰(zhàn)略投資與協(xié)調(diào)發(fā)展委員會、考核與督察委員會、風(fēng)險控制與審計委員會、運營監(jiān)管部、市場銷售部、生產(chǎn)服務(wù)公司、機電服務(wù)公司、后勤服務(wù)公司、養(yǎng)殖服務(wù)公司、園區(qū)開發(fā)服務(wù)公司、綜合治理辦公室。二是設(shè)立綠淮有機肥公司、炅威養(yǎng)殖公司，模擬民營公司運行。三是撤銷機構(gòu)9個，分別是：銷售中心、信息中心、鈣液分公司、柴門制鹽分公司、生產(chǎn)服務(wù)中心、機械設(shè)備服務(wù)中心、社區(qū)管理中心、新產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室、連云港市炅威實業(yè)公司。四是部分機構(gòu)更名，財務(wù)部更名為財務(wù)管理部，紀委與團委合署辦公，燕尾社區(qū)恢復(fù)為燕尾發(fā)運站留守處。
2、員工使用情況。員工使用實行定崗定編，日曬制鹽公司生產(chǎn)一線人員減少了113人；管理人員減少了36人，機關(guān)部門人員精減至38人；還有19名管理人員主動放棄身份、級別，與投資公司階段性解除勞動關(guān)系，投身到主自創(chuàng)業(yè)工作中。
3、人力資源管理情況。因機構(gòu)調(diào)整和實際工作的需要，對部分人事作了調(diào)動，一季度有14人退休，解除勞動關(guān)系2人（其中包含封存停保1人），新增勞動關(guān)系2人（原封存停保人員到期轉(zhuǎn)回），灌西投資公司有2人調(diào)出，日曬制鹽公司有7人辭職，2人調(diào)出。
六、關(guān)于利民惠民情況
今年春節(jié)期間，公司黨委積極做好走訪慰問、送溫曖工作，公司共發(fā)放慰問金195200元。并對40名市特困職工發(fā)放慰問金60000元，慰問品32000元。對18名患重大疾病市特困職工及直系親屬發(fā)放救助金44000元，具體情況請查看公示展板。









2016年4月8日