在今年兩會(huì)期間，習(xí)近平總書(shū)記表示：“金扁擔(dān)”我理解的就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

五年來(lái)，青口投資公司始終以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為目標(biāo)，一馬當(dāng)先扛起“建設(shè)沿海萬(wàn)噸糧倉(cāng)”大旗，在鹽田復(fù)墾土地上自營(yíng)種植水稻，不斷堅(jiān)持生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化農(nóng)業(yè)理念，積極推動(dòng)了“工字”頭下“農(nóng)字”經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

2020年稻谷總產(chǎn)較2015年同比增長(zhǎng)34%；單產(chǎn)由476公斤增長(zhǎng)到650公斤。建成有機(jī)種植基地128.2公頃，種植的水稻和加工成品大米順利通過(guò)有機(jī)認(rèn)證，獲得有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)。

五年來(lái)，公司創(chuàng)新提出“穩(wěn)田活制、以種代改”經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行“一分五統(tǒng)七定”發(fā)展模式，完善“以種代改”、“土地分類(lèi)、管理分區(qū)、產(chǎn)量分包”、“成本管控、以庫(kù)代店一卡通”等經(jīng)營(yíng)方式，圍繞“推廣新品種、應(yīng)用新技術(shù)、實(shí)施新機(jī)制”，做到了信息到場(chǎng)、知識(shí)到人、技術(shù)到田種植服務(wù)，不斷推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展邁向新臺(tái)階。

這五年，公司還積極探索調(diào)研鹽堿地一年兩季作物種植品種，擴(kuò)大雙茬種植面積，為打造萬(wàn)畝“噸糧田”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五年來(lái)，公司在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域每年度組織開(kāi)展“六田競(jìng)賽”（夫妻責(zé)任田、親友責(zé)任田、良種繁育田、專(zhuān)家示范田、院所試驗(yàn)田和高鹽區(qū)改良田）、“田狀元”評(píng)選，累計(jì)共評(píng)選田狀元8名，促進(jìn)種田能手在產(chǎn)量增長(zhǎng)、降本增效上相互促進(jìn)，種植技能不斷提高；結(jié)合農(nóng)業(yè)種植特點(diǎn)，每年度開(kāi)展“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽，圍繞3個(gè)“20”實(shí)施“整田、育秧、插秧”三大戰(zhàn)役，利用冬準(zhǔn)時(shí)機(jī)，實(shí)施冬耕，深翻土地，育秧前再次翻耕、平整、和耙，為插秧做好準(zhǔn)備。育秧采取工廠化溫室育秧和田頭育秧相結(jié)合，以工廠化育秧為主，插秧以機(jī)械插秧為主，專(zhuān)業(yè)化、組織化和規(guī)模化的發(fā)展促進(jìn)了糧食產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。

公司還積極實(shí)施秸稈綜合利用項(xiàng)目，推進(jìn)秋收作物秸稈機(jī)械化全量還田與滅茬深翻，積極引進(jìn)秸稈打包綜合利用技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)田保護(hù)和耕地質(zhì)量提升，減輕禁燒壓力，在促進(jìn)環(huán)境保護(hù)上取得了良好成效，實(shí)現(xiàn)了“天藍(lán)地綠空氣新”，充分展現(xiàn)出青口生態(tài)環(huán)境最美“顏值”。

五年來(lái)，公司農(nóng)業(yè)植保不斷智能化，無(wú)人機(jī)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“主角”。公司從起初雇傭近千人次的人工進(jìn)行防治，到職工發(fā)明“氫氣球”的多人防治，再到使用“無(wú)人機(jī)”精準(zhǔn)防治，逐步做到了1.1萬(wàn)畝農(nóng)田全方位覆蓋的智能化植保，實(shí)現(xiàn)了從千人到“無(wú)人”的科技進(jìn)步。